TY - BOOK
AU - Andreas Crone
AU - Henning Werner
AU - Paul Abel
AU - Martin Bürmann
AU - Martin Lambrecht
AU - Ralf Moldenhauer
AU - Claudia Pleßke
AU - Eva Ringelspacher
AU - Arnd Schreitmüller
AU - Stefan Weniger
AU - Burkhard Jung
AU - Georgiy Michailov
AU - Anne-Kathrin Bertke
AU - Sebastian Dinklage
AU - Henning Graw
AU - Raoul Kreide
PY - 2024
CY - München, Deutschland
PB - Vahlen
SN - 9783800674299
TI - Modernes Sanierungsmanagement
T2 - Drei Sanierungsoptionen im Überblick: Außergerichtliche Sanierung, StaRUG und Insolvenz als Sanierungsinstrument
UR - https://vahlen.openpublishing.com/document/1507376
N2 - „ ... äußerst detailliert und bietet umfassende Informationen, die sowohl für Neueinsteiger als auch für erfahrene Berater von unschätzbarem Wert sind.“
Krisen vorbeugen, erkennen und bewältigen
Dieses Standardwerk vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Wir verstehen Sanierung als ganzheitliche Aufgabe, die die strategische Neuausrichtung, die operative Verbesserung sowie die finanzielle Gesundung eines Unternehmens umfasst.
Die siebte Auflage dieses Buches behandelt die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der außergerichtlichen Sanierung, der Sanierung durch ein Insolvenzverfahren (Regelinsolvenz- und Insolvenzplanverfahren) sowie den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen (StaRUG). Ein Buch, drei Sanierungsoptionen im Überblick!
Aus dem Inhalt
- Vorbereitung der Sanierung: Sanierungsverfahren im Überblick, Krisenfrüherkennung und Krisenursachenanalyse, Prüfung der Insolvenztatbestände
- Die außergerichtliche Sanierung: Erstellung von Sanierungskonzepten, strategische Restrukturierung, leistungswirtschaftliche (operative) Sanierung, finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen, integrierte Sanierungsplanung, Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen, Strafbarkeit und zivilrechtliche Haftung
- Die Sanierung mittels Insolvenz: Regelverfahren vs. Insolvenzplanverfahren, vorläufige Eigenverwaltung, Schutzschirmverfahren, insolvenzspezifische Sondereffekte (z. B. Insolvenzgeld, Sonderkündigungsrechte)
- Die Sanierung mittels StaRUG: Frühwarnsystem, Restrukturierungsplan, Restrukturierungsbeauftragter, Gruppenbildung, Chancen und Risiken
- Spezialaspekte in der Krise: Krisenmanagement aus Finanzierersicht, steuerliche Aspekte, Distressed M&A, arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen
Über die Herausgeber
Prof. Dipl.-Kfm. WP/StB Andreas Crone unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Prof. Dr. Henning Werner ist Professor für Transformation, Restrukturierung und Sanierung an der SRH Hochschule Campus Heidelberg. Er leitet das an der Hochschule ansässige IfUS-Institut, welches Weiterbildung, Veranstaltungen und Fachinformationen auf dem Gebiet der Transformation, Restrukturierung und Sanierung anbietet (www.ifus-institut.de). Das IfUS-Institut führt u.a. die Zertifikatslehrgänge „Restrukturierungs- und Sanierungsberater“, „Transformations- und Turnaround-Manager“ sowie „Das sanierende Insolvenzverfahren“ für Praktiker durch.
KW - Insolvenz, Krisenmanagement, Restrukturierung, Sanierungskonzept, Sanierungsmanagement, Sanierungsverhandlung, StaRUG, Turn-Around, Unternehmenskrise
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