%0 Book
%A Andreas Crone
%A Henning Werner
%A Paul Abel
%A Arnd Allert
%A Martin Bürmann
%A Raoul Kreide
%A Martin Lambrecht
%A Ralf Moldenhauer
%A Andreas Notz
%A Claudia Pleßke
%A Eva Ringelspacher
%A Annette Sättele
%A Arnd Schreitmüller
%A Stefan Weniger
%A Burkhard Jung
%A Georgiy Michailov
%A Gülsah Tan
%D 2021
%C München, Deutschland
%I Vahlen
%@ 9783800665921
%T Modernes Sanierungsmanagement
%B Sanierung als ganzheitliche Aufgabe: Strategische Neuausrichtung, operative Verbesserung und finanzielle Stabilisierung
%U https://vahlen.openpublishing.com/document/1221401
%X <b>Krisen vorbeugen, erkennen und bewältigen</b><br><br>Dieses Standardwerk vermittelt Ihnen praxisorientiert das notwendige betriebswirtschaftliche und rechtliche Instrumentarium, um Krisen vorzubeugen, zu erkennen sowie Sanierungs- und Restrukturierungsprogramme professionell umzusetzen. Wir verstehen Sanierung als ganzheitliche Aufgabe, die die strategische Neuausrichtung, die operative Verbesserung sowie die finanzielle Gesundung des Unternehmens umfasst.<br><br>Die mittlerweile sechste Auflage behandelt die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der außergerichtlichen Sanierung, der Sanierung durch ein Insolvenzverfahren (Regelinsolvenz- und Insolvenzplanverfahren) sowie den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen als neues, eigenständiges Sanierungsverfahren. Ein Buch, drei Sanierungsverfahren im Überblick!<br><br><b>Aus dem Inhalt</b><br><ul>   <li><b>Vorbereitung der Sanierung:</b> Sanierungsverfahren im Überblick, Krisenfrüherkennung und -ursachenanalyse, Prüfung der Insolvenztatbestände</li>   <li><b>Die außergerichtliche Sanierung: </b>Erstellung von Sanierungskonzepten, Strategische Restrukturierung, Leistungswirtschaftliche (operative) Sanierung, Finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen, Integrierte Finanz- bzw. Sanierungsplanung, Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen, Strafbarkeit und zivilrechtliche Haftung</li>   <li><b>Die Sanierung mittels Insolvenz: </b>Regelverfahren vs. Insolvenzplanverfahren, vorläufige Eigenverwaltung, Schutzschirmverfahren, insolvenzspezifische Sondereffekte (z.B. Insolvenzgeld, Sonderkündigungsrechte, etc.)</li>   <li><b>Die Sanierung mittels Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen: </b>Frühwarnsystem, Restrukturierungsplan, Restrukturierungsbeauftragter, Gruppenbildung, Chancen und Risiken</li>   <li><b>Spezialaspekte in der Krise:</b> Krisenmanagement aus Finanzierersicht, Steuerliche Aspekte in der Krise, Mergers &amp; Acquisitions in der Krise, Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen</li></ul><br><b>Arbeitshilfen und Praxismaterialien</b><br>Im Buch finden Sie einen Link zu einer Website zum Buch. Auf dieser Website finden Sie zahlreiche Arbeitshilfen für die tägliche Sanierungspraxis wie ein Mustersanierungskonzept, Musterverträge und -formulierungen sowie verschiedene Checklisten.<br><br><b>Über die Herausgeber</b><br>Prof. Dipl.-Kfm. WP/StB <b>Andreas Crone</b> unterstützt als Berater Unternehmen, Insolvenzverwalter, Banken und Investoren in Turnaround- und insolvenznahen Situationen. Prof. Dr. <b>Henning Werner</b> ist Dekan der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des IfUS-Instituts für Unternehmenssanierung (www.ifus-institut.de). Das IfUS-Institut bietet Weiterbildung, Fachinformationen und Netzwerkveranstaltungen für die Sanierungsbranche an.<br>
%K Insolvenz, Krisenmanagement, Restrukturierung, Sanierungskonzept, Sanierungsmanagement, Sanierungsverhandlung, StaRUG, Turn-Around, Unternehmenskrise
%G Deutsch