%0 Book
%A Michael Frei
%D 2018
%C München, Deutschland
%I Vahlen
%@ 9783800656165
%T Change Management für Führungskräfte
%B Eine Praxisanleitung zur betrieblichen Transformation
%U https://vahlen.openpublishing.com/document/1221041
%X <br><b>Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen</b> <br><b>Zum Buch</b> <br>In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. <br>Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. <br><b>Aus dem Inhalt </b> <br><b>Grundlagen und Instrumente des Change Managements </b> <ul>    <li>Change Management: Die Herausforderung annehmen</li>    <li>Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern</li>    <li>Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung</li>    <li>Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen</li>    <li>Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten</li> </ul> <br><b>Vorgehensmodell des Change Managements </b> <ul>    <li>Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken</li>    <li>Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen</li>    <li>Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten</li>    <li>Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden</li>    <li>Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen</li> </ul> <br><b>Über den Autor </b> <br><i>Dr. Michael Frei</i> ist eine internationale Führungskraft – auch als Geschäftsführer und Vorstand – bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen.
%K Changemanagement, Motivation, Organisationsmanagement, Transformation, Veränderungsprozess
%G Deutsch