TY  - BOOK
AU  - Christian Bleis
AU  - Antje Helpup
PY  - 2016
CY  - München, Deutschland
PB  - Vahlen
SN  - 9783800651375
TI  - The Manager's Job
T2  - Management - Die Kernkompetenzen
UR  - https://vahlen.openpublishing.com/document/1220985
N2  - Zukunftsweisend. Praxisorientiert. Erhellend. Ein Lesevergnügen!  Praxisorientiert und fundiert gliedert sich The Manager’s Job in zehn Kernkompetenzen, die den modernen Manager im 21. Jahrhundert auszeichnen. Dabei wird mit etlichen Missverständnissen aufgeräumt, so manche überraschende Frage gestellt und beantwortet.  Zum Beispiel: - Warum viele Trainer Feedback auf Flachpfeifenniveau empfehlen? (F. Schulz von Thun) - Warum die meisten Change-Projekte an den falschen Themen arbeiten? (R. Mielke) - Warum das Verständnis der heimlichen Spielregeln um ein Vielfaches wichtiger ist, als ein noch so gut ausgetüftelter Plan? (P. Scott-Morgan) - Warum Sie Berater feuern sollten, die Ihnen eindeutige Antworten geben? (J.G. March) - Warum die meisten Manager kein Viereck in drei Dreiecke teilen können? (C. Bleis) - Warum eine Matrixorganisation massiert werden sollte? (G. Lindahl)
KW  - Entscheidungskompetenz, Interaktion, Management, Systemkompetenz, Zielkompetenz
LA  - Deutsch
ER  -