Handbuch der Personalberatung
Konzepte, Prozesse und Visionen
376 Seiten
Reihe:
Management Competence
Zusammenfassung
Zum Inhalt:
Die Suche und Auswahl von Führungskräften und Spezialisten ist ein Schlüsselthema des unternehmerischen Erfolges. Um hier bestehen zu können, beauftragen Großunternehmen und der innovative Mittelstand gerade auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten spezialisierte Personalberater mit dieser komplexen Aufgabe. Doch wer ist der richtige Personalberater? Dieser Markt ist schillernd und es gibt wenig verlässliche Gütesiegel – eins der wichtigsten ist das des Bundesverbands der Unternehmensberater (BDU) e.V. Dieses Buch stellt Ihnen den gesamten Bereich der Personalberatung umfassend und detailliert dar. Beratern wie Unternehmen zeigt es in aller Offenheit, welche Leistungen sie voneinander erwarten können und wie moderne Personalberatung funktioniert. Beide Seiten profitieren von den Informationen, Anregungen und Ansichten erfahrener BDU-Personalberater.
- Die Auswahl des Personalberaters
- Das Erstgespräch mit dem Klienten – Die Basis für den Erfolg
- Internationale Aufträge und die Suche von Auf-sichtsräten
- Der richtige Nachfolger in Familienunternehmen
- Management-Appraisal und Coaching
- Qualitätsmanagement und aktuelle Rechtsfragen in der Personalberatung
Zu den Herausgebern:
Die beiden Herausgeber Michael Heidelberger und Lothar Kornherr waren selbst im Personalmanagement tätig und sind seit vielen Jahren BDU-Personalberater und geschäftsführende Gesellschafter bekannter Perso-nalberatungen. Sie sind Mitglieder im Bundesverband der Unternehmensberater BDU e.V. und hier im Vorstand des Fachverbands Personalberatung aktiv.
Details
- Seiten
- 376
- ISBN (PDF)
- 9783800646791
- Sprache
- Deutsch
- Erscheinungsdatum
- 2014 (Februar)
- Schlagworte
- Management Personalberater Personaldienstleistung Personalentwicklung Personalplanung Rekrutierung