Zusammenfassung
„Kim und Mauborgne haben einen weiteren Blockbuster geschrieben. Blue Ocean Shift übernimmt die bahnbrechenden Prinzipien ihrer Originalarbeit und bietet einen klugen, systematischen Plan, um jedem Unternehmen zu helfen, sich vom Wettbewerb in existierenden Märkten wegzubewegen, um neue Märkte zu schaffen. ... Sie müssen nur bereit sein, die Annahmen Ihrer Branche infrage, ja frische Fragen zu stellen und – merke – Ihre Menschlichkeit einzubeziehen.“
DANIEL H. PINK, New York Times Bestsellerautor von Drive
„Es ist für jedes Unternehmen eine Herausforderung, in überfüllten, wettbewerbsorientierten Märkten zu wachsen und das auch noch auf intelligente, effiziente und humane Weise. In Blue Ocean Shift finden Sie all das und noch mehr, da Kim und Mauborgne Sie auf eine Reise mitnehmen, die Ihnen die Augen öffnen wird für die unerschlossenen Wachstumschancen in Ihrem Unternehmen, egal ob Sie ein Start-up sind, ein kleines Geschäft oder ein Fortune-500-Unternehmen.“
RAM CHARAN, York Times Bestsellerautor von Execution
Blue Ocean Shift zeigt zahlreiche inspirierende reale Beispiele, wie Führungskräfte verschiedener Branchen und Unternehmen den Übergang von Red Oceans voller Wettbewerb hin zu weit offenen Blue Oceans neuer Markträume vorgenommen haben, indem sie den Prozess und die dazugehörigen Werkzeuge angewendet haben. Blue Ocean Shift zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter aufbauen und neue Wachstumschancen ergreifen. Hier lernen Sie:
- WARUM der Fokus auf den Wettbewerb große Wachstumschancen außer Acht lässt und WIE Sie Ihr Denken über die Strategie jenseits des Wettbewerbs erweitern,
- WARUM es limitierend ist, wenn man kreative Zerstörung und Disruption als Quellen der Innovation betrachtet und WIE Sie durch nicht-disruptive Schaffung wachsen können,
- WIE sich jeder in jedem Unternehmen - nicht nur die Unternehmer selbst - von roten zu blauen Ozeanen bewegen kann, durch die fünf systematischen Schritte des Blue Ocean Shift,
- WARUM das Vertrauen der Menschen wesentlich ist, um Ihre Wachstumsstrategie zu entwickeln und auszuführen und WIE man es aufbaut,
- WARUM Sie Ihre Wachstumsstrategie nicht basierend auf den existierenden Umgebungs- und Branchenbedingungen aufbauen sollten und WIE Sie diese zugunsten Ihres Wachstums gestalten können.
Autoren
W. Chan Kim und Renée Mauborgne sind Professoren für Strategie am INSEAD und Co-Direktoren des INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Sie sind die Autoren des Weltbestsellers Blue Ocean Strategy, eines der legendärsten und wirkungsvollsten Strategiebücher, das jemals geschrieben wurde. Kim und Mauborgne zählen in der Thinkers50-Liste zu den Top-3 der Management-Gurus weltweit. Sie sind Mitglieder des Weltwirtschaftsforums und Gründer des Blue Ocean Global Network.
Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Zum Inhalt:
BLUE OCEAN SHIFT
VON DEN AUTOREN EINES DER WIRKUNGSVOLLSTEN STRATEGIEBÜCHER, DAS JEMALS GESCHRIEBEN WURDE UND DAS DIE SPRACHE DER WIRTSCHAFT FÜR IMMER VERÄNDERT HAT DURCH DAS KRAFTVOLLE KONZEPT DER „RED OCEANS“ UND „BLUE OCEANS“.
Blue Ocean Shift stellt Ihnen zahlreiche inspirierende, reale Beispiele vor, wie Führungskräfte verschiedener Branchen und Unternehmen den Übergang von Red Oceans voller Wettbewerb hin zu weit offenen Blue Oceans neuer Markträume vorgenommen haben, indem sie den Prozess und die dazugehörigen Werkzeuge aus diesem Buch anwendeten. Blue Ocean Shift zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie das dazu notwendige Vertrauen Ihrer Mitarbeiter aufbauen und neue Wachstumschancen ergreifen. Sie lernen:
- WARUM der Fokus auf den Wettbewerb große Wachstumschancen außer
Acht lässt und WIE Sie Ihr Denken über die Strategie jenseits des Wettbewerbs
erweitern,
- WARUM es limitierend ist, wenn man kreative Zerstörung und Disruption
als Quellen der Innovation betrachtet und WIE Organisationen durch
nicht-disruptive Schaffung wachsen können,
- WIE sich jeder im Unternehmen – nicht nur die Unternehmer selbst – durch
die fünf systematischen Schritte des Blue Ocean Shift von roten zu blauen
Ozeanen bewegen kann,
- WARUM das Vertrauen der Menschen wesentlich ist, um Ihre Wachstumsstrategie
zu entwickeln und auszuführen und WIE man es aufbaut,
- WARUM Sie Ihre Wachstumsstrategie nicht basierend auf den existierenden
Umgebungs- und Branchenbedingungen entwickeln sollten und WIE
Sie diese zugunsten Ihres Wachstums gestalten können.
Zu den Autoren:
W. CHAN KIM und RENÉE MAUBORGNE sind Professoren für Strategie am INSEAD sowie Co-Direktoren des INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Sie sind die Autoren des Weltbestsellers „Blue Ocean Strategy“, eines der wirkungsvollsten Strategiebücher, das jemals geschrieben wurde. „Blue Ocean Strategy“ ist in fünf Kontinenten ein Bestseller und wurde in rekordverdächtige 44 Sprachen übersetzt. Kim und Mauborgne zählen in der Thinkers50- Liste zu den Top-3 der Management-Gurus weltweit und haben auf der ganzen Welt zahlreiche Auszeichnungen erhalten. Sie sind Mitglieder des Weltwirtschaftsforums und Gründer des Blue Ocean Global Network.
Blue Ocean Shift
Jenseits des Wettbewerbs -
Bewährte Schritte, die Mut erzeugen und
neues Wachstum schaffen
von
W. Chan Kim
und
Renée Mauborgne
Aus dem Amerikanischen übersetzt von
Luitgard Köster
Verlag Franz Vahlen München
IXInhalt
Kapitel 1: Besser als die Besten
Von Orchestern zu Pommes-Frites-Maschinen
Das Geschenk einer zweiten Chance
Vom Wettbewerbsmarkt zur Marktschaffung
Die drei wesentlichen Komponenten für einen erfolgreichen Blue Ocean Shift
Warum Blue Ocean Shift wichtig für Sie ist
Kapitel 2: Grundlagen für eine Strategie zur Schaffung neuer Märkte
Kreative Zerstörung und disruptive Innovation sind nur ein Teil des Bildes
Nicht-disruptive Schaffung generiert auch neue Märkte und Wachstum
Ein ganzheitliches Modell der Strategie zur Marktschaffung
Eine bahnbrechende Lösung für ein bestehendes Branchenproblem bieten
Ein völlig neues Problem identifizieren und lösen oder eine völlig neue Gelegenheit ergreifen
Ein existierendes Branchenproblem neu definieren und lösen
Fokus auf Nutzeninnovation, nicht auf Technologieinnovation
Sie müssen kein Unternehmer sein, um einen neuen Markt zu schaffen
Kapitel 3: Das Mindset eines Blue Ocean-Strategen
Von Mitleidsappellen zu bezahlten Spaßaktionen
Wie Ihre Aufmerksamkeit die Energie lenkt
Von roten Nasen zu Blue Oceans im B2B-Bereich
XKapitel 4: Menschlichkeit, Vertrauen und kreative Kompetenz
Von Menschlichkeit zur kreativen Kompetenz
Wie Menschlichkeit integriert wird
Die richtigen Werkzeuge mit der richtigen Anleitung
Schritt Zwei: Verstehen, wo Sie sich gerade befinden
Schritt Drei: Sich vorstellen, wo man sein könnte
Schritt Fünf: Sich in Bewegung setzen
Lassen Sie den Prozess für sich arbeiten
Teil 2 Fünf Schritte für den Blue Ocean Shift
Kapitel 5: Der richtige Ausgangspunkt
Die Gegenwart entschlüsseln, um die Zukunft zu sehen
Wie Sie Ihre Pionier-Migrant-Siedler-Matrix ausfüllen
Bestimmen Sie die wichtigsten Geschäfte oder Produkte und Dienstleistungen in Ihrem Portfolio
Bestimmen Sie, welche Angebote Pioniere, Migranten oder Siedler sind
Zeichnen Sie Ihr Portfolio ein
Einblicke in das Unternehmen eines Elektronikdienstleisters
Was Ihre ausgefüllte Matrix offenlegt
Den richtigen Umfang definieren
Kapitel 6: Das richtige Blue Ocean-Team zusammenstellen
Wie sieht das richtige Team aus?
Wonach Sie bei Teammitgliedern suchen sollten
Bestimmen Sie einen Hauptakteur im Team
Für dysfunktionale Organisationen: Berufen Sie einen Unterstützer
Schritt 2: Verstehen, wo Sie sich gerade befinden
Kapitel 7: Den aktuellen Stand der Dinge verstehen
Was die Strategie-Canvas zeigt
XIDie Bedeutung von Fokus, Divergenz und überzeugenden Slogans
Wie Sie Ihre Strategie-Canvas zeichnen
Bestimmen Sie die wesentlichen Wettbewerbsfaktoren Ihrer Branche
Entscheiden Sie, mit welchen wichtigen Playern Sie konkurrieren wollen
Details
- Seiten
- 254
- ISBN (eBook)
- 9783800656622
- Sprache
- Deutsch
- Erscheinungsdatum
- 2018 (März)
- Schlagworte
- Blauer Ozean Management Strategie Wettbewerb