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Das Unternehmen als Versuch und Institution

Ein Essay zum Kerngegenstand der Betriebswirtschaftslehre

von Thomas Hutzschenreuter (Autor:in)
196 Seiten

Zusammenfassung

Was ist ein Unternehmen? Die Antwort auf diese Frage bestimmt darüber, wie Unternehmer und Manager ihre Unternehmen führen. Und sie bestimmt über die Ausrichtung der Betriebswirtschaftslehre, denn mit dieser Antwort steht und fällt das Verständnis der Wissenschaft, deren Kerngegenstand Unternehmen sind. Man meint, die Antwort sei klar. Doch dem ist nicht so.

Die Beantwortung der Frage, was ein Unternehmen ist, startet mit dem Problem des unternehmerischen Praktikers. Er muss sichere Ausgaben tätigen, um unsichere Einnahmen zu generieren. Sein Problem ist die individuelle Unsicherheit, unter der er handelt.

Die individuelle Unsicherheit des unternehmerischen Entscheiders macht das Wesen des Unternehmens zum Versuch. Um den Versuch Unternehmen zu gestalten, bedient er sich institutioneller Gestaltungselemente, die das Unternehmen als Institution erscheinen lassen.

Alles Zukünftige ist unsicher.

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis


Zum Inhalt:

Was ist ein Unternehmen? Die Antwort auf diese Frage bestimmt darüber, wie Unternehmer und Manager ihre Unternehmen führen. Und sie bestimmt über die Ausrichtung der Betriebswirtschaftslehre, denn mit dieser Antwort steht und fällt das Verständnis der Wissenschaft, deren Kerngegenstand Unternehmen sind. Man meint, die Antwort sei klar. Doch dem ist nicht so.

Die Beantwortung der Frage, was ein Unternehmen ist, startet mit dem Problem des unternehmerischen Praktikers. Er muss sichere Ausgaben tätigen, um unsichere Einnahmen zu generieren. Sein Problem ist die individuelle Unsicherheit, unter der er handelt.

Die individuelle Unsicherheit des unternehmerischen Entscheiders macht das Wesen des Unternehmens zum Versuch. Um den Versuch Unternehmen zu gestalten, bedient er sich institutioneller Gestaltungselemente, die das Unternehmen als Institution erscheinen lassen.

 

Zum Autor:

Universitätsprofessor Dr. Thomas Hutzschenreuter, geboren 1971 in Borna/Sachsen, ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches und Internationales Management an der Technischen Universität München. Seine Forschung, für die er internationale und nationale Preise erhalten hat, beschäftigt sich mit der Entwicklung von Unternehmen, dem Eigentum und der Governance von Unternehmen sowie der Gestaltung unternehmerischer Entscheidungsprozesse. In der Lehre, für die er ebenfalls mehrfach ausgezeichnet wurde, begeistert Thomas Hutzschenreuter Studierende und Führungskräfte von der Lebendigkeit des Managements. Für die Unternehmenspraxis ist er ein geschätzter Ansprechpartner in Strategiefragen sowie ein lehrreicher und unterhaltsamer Keynotespeaker. Die Kombination aus wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Erfahrungen lässt Thomas Hutzschenreuter sehr gern in Essays, zum Beispiel in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung, einfließen. Er ist verheiratet, Vater von zwei Kindern und lebt in Bayern.

Unternehmer und Manager gestalten Zukunft. Ihr Handeln ist stets auf die Zukunft ausgerichtet. Das Verständnis, was ein Unternehmen ist, hängt davon ab, ob man annimmt, die Zukunft sei wissbar, oder ob man annimmt, dass die Zukunft nicht gewusst werden kann. Ist die Zukunft wissbar, lässt sich praktisches Unternehmenshandeln optimieren, die Möglichkeit von richtigen Entscheidungen existiert und Analytik und deduktive Logik dominieren. Optimalität im praktischen Unternehmenshandeln ist hingegen ausgeschlossen, wenn die Zukunft nicht wissbar ist. Zudem ist richtig oder falsch kein eindeutiges Kriterium. Neben Analytik und deduktive Logik treten individuelle, interpersonell nicht zwingend überprüfbare Imaginationen sowie Vertrauen und Überzeugungskraft jenseits „beweisbarer“ Gründe.

Alles Zukünftige ist unsicher. Es ist möglich, über Zukünftiges Prognosen, Vorhersagen, Imaginationen, Planungen etc. anzustellen, aber eben nicht möglich, Wissen zu besitzen. Wenn alles Zukünftige unsicher ist, dann ist ein Unternehmen kein Gegenstand von Optimierung, sondern sein Wesen ist der Versuch. Dies ändert sich auch nicht mit fortschreitendem Bestehen eines Unternehmens. Das Unternehmen ist somit nicht nur ein Versuch zu Beginn seines Bestehens, sondern es ist ein fortwährender Versuch.




Das Unternehmen als
Versuch und Institution

Ein Essay zum Kerngegenstand
der Betriebswirtschaftslehre

 

von

Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter

 

 

 

 

 

 

Verlag Franz Vahlen München

7Inhaltsverzeichnis


Vorwort

Einleitung

Denkschulen zur Theorie des Unternehmens im Überblick

Neoklassische Unternehmenstheorie

Transaktionskostentheorie

Ältere Ressourcentheorie

Neuere Ressourcentheorien

Kernargumentation der bisher skizzierten Unternehmenstheorien

Entrepreneurship-Theorien

Teil I Wesen des Unternehmens als Versuch

Kapitel 1 Unternehmerisches Entscheiden

Unternehmensgründung, Unternehmer und Unternehmerintention

Wertschöpfungsprozess, Kapital und Kapitalzyklus

Wissen, Nichtwissen, Irrtum und Wissensillusion

Individuelle Unsicherheit

Imaginatives Urteilen, Vertrauen und die Überzeugung anderer

Kapitel 2 Das Unternehmen als fortwährender Versuch

Kapital, Investitionen und Verwertung unter individueller Unsicherheit

Fortwährender Versuch

Unternehmerische Freiheit und Freiheitsaufgabe zur Teilnahme an Unternehmen

Absprachen und Ankündigungen

Intention, Teilnahme anderer und Geheimhaltung

Kapitalgewinn, Glück und Pech

Kapitel 3 Überleben eines Unternehmens

Überleben als Fortsetzung des Versuches

Wert, Preis und Kosten

Profitabilität aus Effizienz und Innovation als gewöhnliche Geschäftstätigkeit

Profitabilität aus unverhofften Gelegenheiten als außerordentliche Geschäftstätigkeit

Fit, Vorteil und Transformation

Kapitel 4 Entscheidungs- und Wertschöpfungsprozesse

Individuelle Unsicherheit und Planung

Individuelle Unsicherheit, Lernen und Flexibilität

Gleichzeitigkeit mehrerer Versuche

8Teil II Erscheinung des Unternehmens als Institution

Kapitel 5 Beteiligte am Unternehmen

Direkt und indirekt Beteiligte und deren Interessen

Direkt Beteiligte

Indirekt Beteiligte

Interessen

Berücksichtigung von Interessen in den Zielen des Unternehmens

Kapitel 6 Kapitalkonstruktion

Eigentum und Haftung

Entkoppelungen für den Umgang mit individueller Unsicherheit

Kapitalkonstruktion, Unternehmensziele und Einfluss

Kapitalkonstruktion, Information und Geheimhaltung

Kapitalkonstruktion und die Aneignung des Kapitalgewinns

Kapitalformen, Versuchsbedingungen und Wachstum

Details

Seiten
196
ISBN (ePUB)
9783800668120
ISBN (PDF)
9783800666751
Sprache
Deutsch
Erscheinungsdatum
2021 (Oktober)
Schlagworte
Entscheidung Führung Unsicherheit Unternehmertum Wertschöpfung

Autor

  • Thomas Hutzschenreuter (Autor:in)

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