Zusammenfassung
„Erst hat mich dieses Buch zutiefst verunsichert, dann hat es mich begeistert. Genau wie wir alle kämpfe ich in einer zunehmend komplizierten und verwirrenden Welt um meinen Erfolg. Die alten Regeln funktionieren einfach nicht mehr. Mike Walshs 10 Prinzipien, die auf realen Erfahrungen und gründlichem Nachdenken beruhen, weisen in die Zukunft.“
Michael Bungay Stanier, Autor des Wall-Street-Journal-Bestsellers
The Coaching Habit. Reden Sie weniger & fragen Sie mehr
Dieses Buch beruht auf zehn Prinzipien, die Mike Walsh in drei Phasen einer Transformation eingeteilt hat. Am Anfang geht es um Ihre persönliche Einstellung, dann um die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, und schließlich um Ihr Umfeld:
I Ändern Sie Ihre Einstellung
II (Ver)ändern Sie Ihre Arbeit
III Verändern Sie die Welt
Die zehn Prinzipien sind:
10 Arbeiten Sie zielorientiert, nicht profitorientiert
9 Im Zweifel fragen Sie einen Menschen
8 Wenn die Antwort X ist, fragen Sie nach Y
7 Automatisieren und Aufwerten
6 Arbeiten Sie nicht, gestalten Sie Arbeit
5 Machen Sie Ihre Firmenkultur zum Betriebssystem
4 Begrüßen Sie Unwägbarkeiten
3 Denken sie berechnend
2 Streben sie nach Verzehnfachung, nicht nach 10 Prozent
1 Denken Sie zurück aus der Zukunft
Am Ende jedes Kapitels finden Sie eine kurze Zusammenfassung und eine Frage, die Sie dazu auffordern soll, sich im Kern den Veränderungen zu stellen, die in Ihrer Organisation nötig sind. Es ist allzu leicht, über grundsätzliche Veränderungen zu lesen, ohne sich mit der erschreckenden Möglichkeit auseinander zu setzen, dass das, was sich eigentlich verändern muss, nicht Ihre Firma oder Ihre Branche ist – sondern Sie.
Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Zum Inhalt:
„Erst hat mich dieses Buch zutiefst verunsichert, dann hat es mich begeistert. Genau wie wir alle kämpfe ich in einer zunehmend komplizierten und verwirrenden Welt um meinen Erfolg. Die alten Regeln funktionieren einfach nicht mehr. Mike Walshs 10 Prinzipien, die auf realen Erfahrungen und gründlichem Nachdenken beruhen, weisen in die Zukunft.“
Michael Bungay Stanier, Autor des Wall-Street-Journal-Bestsellers
The Coaching Habit. Reden Sie weniger & fragen Sie mehr
Dieses Buch beruht auf zehn Prinzipien, die Mike Walsh in drei Phasen einer Transformation eingeteilt hat. Am Anfang geht es um Ihre persönliche Einstellung, dann um die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, und schließlich um Ihr Umfeld:
I Ändern Sie Ihre Einstellung
II (Ver)ändern Sie Ihre Arbeit
III Verändern Sie die Welt
Die zehn Prinzipien sind:
10 Arbeiten Sie zielorientiert, nicht profitorientiert
9 Im Zweifel fragen Sie einen Menschen
8 Wenn die Antwort X ist, fragen Sie nach Y
7 Automatisieren und Aufwerten
6 Arbeiten Sie nicht, gestalten Sie Arbeit
5 Machen Sie Ihre Firmenkultur zum Betriebssystem
4 Begrüßen Sie Unwägbarkeiten
3 Denken sie berechnend
2 Streben sie nach Verzehnfachung, nicht nach 10 Prozent
1 Denken Sie zurück aus der Zukunft
Am Ende jedes Kapitels finden Sie eine kurze Zusammenfassung und eine Frage, die Sie dazu auffordern soll, sich im Kern den Veränderungen zu stellen, die in Ihrer Organisation nötig sind. Es ist allzu leicht, über grundsätzliche Veränderungen zu lesen, ohne sich mit der erschreckenden Möglichkeit auseinander zu setzen, dass das, was sich eigentlich verändern muss, nicht Ihre Firma oder Ihre Branche ist – sondern Sie.
9Inhaltsverzeichnis
Willkommen im algorithmischen Zeitalter
United Airlines: Unerfreuliche Erfahrungen am „freundlichen Himmel“
Eine Geschichte von zwei Führern
Wie Sie dieses Buch lesen sollten
Teil 1: Ändern Sie Ihre Einstellung
1 Denken Sie von der Zukunft aus rückwärts
Beginnen Sie mit den Algorithmen
Verstehen, warum Maschinen so schlau werden
Arbeiten Sie für Ihre künftigen Kunden
Wichtig sind die Erfahrungen, nicht die Technik
2 Streben Sie nach Verzehnfachung, nicht nach 10 Prozent
Vervielfachen Sie Ihre Umsätze, anstatt die Gewinnspanne zu erhöhen
Eine großartige Idee darf Sie nicht davon abhalten, eine noch bessere zu verfolgen
Erschließen Sie Ihr eigenes Wissen
Stellen Sie sich eine Zukunft ohne Ihre Firma vor
Beginnen Sie mit den Grundlagen
Lernen Sie, dem Algorithmus zu vertrauen
Sprechen Sie die Sprachen der Macht
Betrachten Sie die Welt wie ein Spieler
Überdenken Sie die Rolle des Meetings
Führen Sie eine Entscheidungsprüfung durch
Bauen Sie einen algorithmischen Beraterstab auf
Experimentieren Sie, um Fragen zu finden, nicht Antworten
Teil 2: (Ver)ändern Sie Ihre Arbeit
5 Machen Sie Ihre Firmenkultur zum Betriebssystem
Erst die Prinzipien, dann die Prozesse
Seien Sie Gärtner, nicht Gefängniswärter
Gestalten Sie Ihre Teams so, dass sie Erfolg haben
Schaffen Sie neue Räume für clevere Ideen
Verändern Sie Ihre Firmenkultur mithilfe von Daten
6 Arbeiten Sie nicht, gestalten Sie Arbeit
Stellen Sie Ihre Daseinsberechtigung infrage
Streben Sie nach der großen Lösung
Bewahren Sie Ihre Talentstrukturen
Die Arbeit soll Ihrem Team gehören
Konstruieren Sie einen digitalen Zwilling
Details
- Seiten
- 223
- ISBN (PDF)
- 9783800661671
- ISBN (ePUB)
- 9783800661688
- Sprache
- Deutsch
- Erscheinungsdatum
- 2020 (April)
- Schlagworte
- Algorithmus Automatisierung Businessplan Führung Management