Das Mindset von DevOps. Accelerate

24 Schlüsselkompetenzen, um leistungsstarke Technologieunternehmen zu entwickeln und zu skalieren

von Nicole Forsgren (Autor:in) Jez Humble (Autor:in) Gene Kim (Autor:in) Luitgard Köster (Übersetzung)

216 Seiten

Vahlen

Zusammenfassung

Wie leistungsstarke Teams und Unternehmen in der Softwarebranche entstehen können.
Die Fähigkeit, qualitativ hochwertige Software schnell und stabil bereitzustellen, ist ein wesentlicher Werttreiber für ein Unternehmen. Auf der Basis eines intensiven Forschungsprojektes haben Nicole Forsgren, Jez Humble und Gene Kim nicht nur die Faktoren untersucht und validiert, die bedeutend für die Softwarebereitstellung sind. Sie haben 24 Schlüsselkompetenzen identifiziert, die zur Performance der Softwarebereitstellung statistisch signifikant beitragen. Die wiederum führen zu erstaunlichen Ergebnissen.
High Performer auf dem Gebiet der Softwarebereitstellung

schaffen beispielsweise 46 Mal mehr Code-Fertigstellungen als Low Performer,
sind 440 Mal schneller im Prozess von Auftragsvergabe bis zur Fertigstellung oder
weisen eine fünffach geringere Fehlerquote in der Software auf.

Das Destillat dieser bedeutenden Forschungsarbeit liegt nun in diesem Buch vor. Es hilft Ihnen dabei, nicht nur die Bereitstellungsperformance von Software zu verbessern. Aufgrund der Beschäftigung mit den Schlüsselkompetenzen können Sie damit beginnen, eine wirkliche Technologietransformation in Ihrer Organisation einzuleiten – die zu Ihrem Kontext und Ihren Zielen passt. Dazu sind nachhaltige Bemühungen, Investitionen, Fokus und Zeit erforderlich. Die Forschung ist jedoch eindeutig. Die Ergebnisse sind es wert, diesen Weg zu gehen.
Aus dem Inhalt:

Performance und Kultur messen und verändern
Continuous Delivery: Technische Praktiken
Architektur: Systemtypen und Bereitstellungsperformance
Management-Praktiken für die Softwarebranche
Produkte und Prozesse
Deloyment Pain und Burn-out
Mitarbeiterzufriedenheit, Identität und Engagement
Transformationale Führung: Führungskräfte und Manager
High Performance Leadership und Management

Über die Autoren:
Dr. Nicole Forsgren ist CEO und Chefwissenschaftlerin bei DevOps Research and Assessment. Jez Humble forscht zurzeit über Hochleistungsteams in seinem Start-up und lehrt an der Universität von Berkeley. Gene Kim ist Gründer und Gastgeber der DevOps Enterprise Summit-Konferenzen.

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Zum Inhalt

Wie leistungsstarke Teams und Unternehmen in der Softwarebranche entstehen können

Die Fähigkeit, qualitativ hochwertige Software schnell und stabil bereitzustellen, ist ein wesentlicher Werttreiber für ein Unternehmen. Auf der Basis eines intensiven Forschungsprojektes haben Nicole Forsgren, Jez Humble und Gene Kim nicht nur die Faktoren untersucht und validiert, die bedeutend für die Softwarebereitstellung sind. Sie haben 24 Schlüsselkompetenzen identifiziert, die zur Performance der Softwarebereitstellung statistisch signifikant beitragen. Die wiederum führen zu erstaunlichen Ergebnissen.

High Performer auf dem Gebiet der Softwarebereitstellung

■ schaffen beispielsweise 46 Mal mehr Code-Fertigstellungen als Low Performer,
■ sind 440 Mal schneller im Prozess von Auftragsvergabe bis zur Fertigstellung oder
■ weisen eine fünffach geringere Fehlerquote in der Software auf.

Das Destillat dieser bedeutenden Forschungsarbeit liegt nun in diesem Buch vor. Es hilft Ihnen dabei, nicht nur die Bereitstellungsperformance von Software zu verbessern. Aufgrund der Beschäftigung mit den Schlüsselkompetenzen können Sie damit beginnen, eine wirkliche Technologietransformation in Ihrer Organisation einzuleiten – die zu Ihrem Kontext und Ihren Zielen passt. Dazu sind nachhaltige Bemühungen, Investitionen, Fokus und Zeit erforderlich. Die Forschung ist jedoch eindeutig. Die Ergebnisse sind es wert, diesen Weg zu gehen.

Aus dem Inhalt:

■ Performance und Kultur messen und verändern
■ Continuous Delivery: Technische Praktiken
■ Architektur: Systemtypen und Bereitstellungsperformance
■ Management-Praktiken für die Softwarebranche
■ Produkte und Prozesse
■ Deployment Pain und Burn-out
■ Mitarbeiterzufriedenheit, Identität und Engagement
■ Transformationale Führung: Führungskräfte und Manager
■ High Performance Leadership und Management

Zu den Autoren

Dr. Nicole Forsgren ist CEO und Chefwissenschaftlerin bei DevOps Research and Assessment. Sie ist bekannt für ihre (bis heute größte) DevOps-Studie. Sie war Professorin und publizierte in verschiedenen wissenschaftliche Zeitschriften. Jez Humble ist Co-Autor von »Das DevOps-Handbuch« und »Lean Enterprise« (beide O’Reilly). Er forscht zurzeit über Hochleistungsteams in seinem Start-up und lehrt an der Universität Berkeley. Gene Kim wurde mehrfach als CTO ausgezeichnet, ist Autor von »Das Phoenix-Projekt« oder »Das DevOps-Handbuch«, gründete den Verlag IT Revolution und ist Gründer und Gastgeber der DevOps Enterprise Summit-Konferenzen.