Patentwissen für die Praxis

Zum Inhalt:

Was Patente im Kern ausmacht, was sie leisten, wem sie nützen und wie gefährlich sie für Dritte sind, beschreibt dieses unterhaltsame Buch speziell für Manager.

Wirtschaftlicher Wohlstand basiert auf erfolgreichen Innovationen. Doch dieser Erfolg ist bedroht: Ehrgeizige, erfolgshungrige asiatische Unternehmen erobern systematisch Marktanteile und sichern diese rechtlich durch Patente ab. Unternehmen und ganz besonders KMU brauchen deshalb dringend die Power von Patenten, um im Wettbewerbskampf weiterhin bestehen zu können.

Aus dem Inhalt:

• Patentstrategie als Wettbewerbsvorteil
• Wissen, worum es geht: Schutzrechtsbasics
• Wissen, was geht: Patente und Patentierungsanforderungen
• Wissen, wie es auch geht: Alternative Vorgehensweisen
• Wissen, was die Anderen tun: Patente von Wettbewerbern
• Wissen, was verboten ist: Patentverletzung und Haftungsfragen
• Wissen, wem die Erfindung gehört: Arbeitnehmererfinder und Kooperationspartner
• Wissen, was es kostet: Honorare und Gebühren
• Wissen, das zählt: Patente aus strategischer Sicht

Zur Autorin:

Dr. Carmen Tesch-Biedermann ist promovierte Physikerin, Patentanwältin und seit 2007 Inhaberin der Patentanwaltskanzlei Athene Patent in München. Sie ist zugelassen als deutsche Patentanwältin sowie als European Patent, Trademark and Design Attorney (www.athene-patent.de).

Patentwissen für die Praxis

Das müssen Manager und Innovatoren in KMU über Patente wissen

von

Carmen Tesch-Biedermann

Verlag Franz Vahlen München

V Vorwort

Die Entscheidung, dieses Buch zu schreiben, traf ich eines Abends, als mein Mann nach einem anstrengenden Arbeitstag aus dem Office nach Hause kam. Mein Ehegatte ist mit Leib und Seele Manager. Er ist also einer von jenen Workaholics, die tagsüber von einem Meeting zum anderen eilen, eine Unmenge von Informationen verarbeiten und schließlich darauf basierend Entscheidungen treffen. Mich hat diese Welt und ihre besondere Denkweise immer fasziniert.

Andersherum konnte ich das jahrelang leider so nicht behaupten. Stattdessen betrachtete mein Mann meine Arbeit als selbständige Patentanwältin zwar mit viel Respekt und auch einer gehörigen Portion Bewunderung. Doch ein tieferes Verständnis fehlte – ganz so, als ob Patente etwas Geheimnisvolles, viel zu Spezielles und kaum Verständliches wären!

Also begann ich an jenem Abend, meinem Mann Geschichten zu erzählen und sie festzuhalten. Nicht aus dem Fachbereich Jura, sondern aus dem Umfeld der Wirtschaft. Nicht unter der Überschrift Patente, sondern unter der Überschrift Management-Tools. Keine hochintellektuellen Abhandlungen nach einem anstrengenden Arbeitstag, nicht dieses „Das auch noch!“, sondern spannende Stories, interessante Fakten und klar auf den Punkt. Nützliches mit Unterhaltungswert aus seiner Business-Welt. Und schließlich fragte mein Mann mich dann allabendlich, ob ich ihm denn auch wieder ein spannendes Buchkapitel zur Lektüre mitgebracht hätte …

Für ihn steht mittlerweile fest: Patente sind ein immens powervolles Management-Tool, deren Stärken man gerade als Manager unbedingt kennen sollte. Patente schützen Innovationen und tragen deshalb maßgeblich mit zum Unternehmenserfolg bei. Sie sind ein machtvolles Instrument zur Erarbeitung und Umsetzung der Unternehmensstrategie. Umgekehrt können nur durch ausreichendes Patent-Basiswissen im verantwortlichen Management gefährliche Defensivsituationen vermieden und Haftungsrisiken minimiert werden – für das Unternehmen als Ganzes und für die Top-Entscheider ganz persönlich.

Was Patente im Kern ausmacht, was sie leisten, wem sie nützen und wie gefährlich sie für Dritte sind, beschreibt dieses unterhaltsame VIPatentwissensbuch speziell für Manager. Ich lade Sie sehr herzlich dazu ein.

München, im September 2016

VII Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Abkürzungsverzeichnis

Kapitel 1: Patentstrategie als Wettbewerbsvorteil

1.1 Die Patentlandschaft heute

1.2 Die Herausforderung für den Mittelstand/KMU

1.3 Die Lösung: Powerpatente für den Mittelstand

1.4 Die Vorteile von Powerpatenten

Kapitel 2: Wissen, worum es geht: Schutzrechtsbasics

2.1 Schutzrechtsarten im Überblick

2.2 Prioritätsprinzip: Schnelligkeit zahlt sich aus

2.3 Local oder Global Player: Nationale und internationale Anmeldemöglichkeiten

2.4 Zukunftsmusik: Das Europäische Patent mit einheitlicher Wirkung

Kapitel 3: Wissen, was geht: Patente und Patentierungsanforderungen

3.1 Neuheit

3.2 Erfinderische Tätigkeit

3.3 Verfahrensablauf: Von der Anmeldung bis zum Patent

3.4 Patentierungsverbote und Kontroversen: Medizinpatente, Softwarepatente, Businesspatente und Co.

Kapitel 4: Wissen, wie es auch geht: Alternative Vorgehensweisen

4.1 Kurzüberblick

4.2 Gebrauchsmusterschutz

4.3 Geheimhaltung in Zeiten von Spionage

4.4 Defensivpublikation

VIII Kapitel 5: Wissen, was die Anderen tun: Patente von Wettbewerbern

5.1 Wettbewerbsanalyse: Patentliteratur ist ein machtvolles Werkzeug

5.2 Störende Patente identifizieren: Schutzumfang von Patenten

5.3 Störende Patente zu Fall bringen: Einspruch und Nichtigkeitsklage

Kapitel 6: Wissen, was verboten ist: Patentverletzung und Haftungsfragen

6.1 Verbotene Handlungen und Patentverletzer

6.2 Erlaubte Handlungen und Erschöpfung des Patentrechts

6.3 Sanktionen und wirtschaftliches Risiko

6.4 Persönliche Haftung der Geschäftsleitung

Kapitel 7: Wissen, wem die Erfindung gehört: Arbeitnehmererfinder und Kooperationspartner

7.1 Arbeitnehmererfindungen und deren Vergütung

7.2 Die gestohlene Erfindung

7.3 Geheimhaltungsvereinbarungen und Kooperationsverträge

7.4 Lizenzverträge: Patente als Einnahmequelle und Tauschmittel

Kapitel 8: Wissen, was es kostet: Honorare und Gebühren